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Interview de Madamz la Bourgmestre le Samedi 9 septembre 2017

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Ce Samedi 0 septembre 2O17 nous interviewons 

Virginie Defrang-Firket, née le 7 mai 1971, 3 enfants de 19,17 et 12 ans

Quant à votre parcours politique et formation générale 
Droit et sciences politiques et administratives  à l’Ulg
Attaché parlementaire au groupe MR du Sénat
De 1995-99 : avec Michel Foret comme chef de groupe
1999-2003 avec Philippe Monfils comme chef de groupe
2003-2014 : avec Christine Defraigne comme chef de groupe
Conseillère communale à Neupré depuis 2006
Candidate aux élections de 2006, 2009, 2010, 2012 et 2014
Députée wallonne en 2014 et ce, jusqu’en juin 2017
Bourgmestre depuis le 16 juin 2017
Conseiller provincial depuis le 28 juin 2017
Quant à l'évolution actuelle
Une réelle surprise de devenir bourgmestre maintenant
Tout à fait inattendu, nous attendions 2018 pour faire une majorité absolue !
Gros conflit au sein de la majorité en place sur le projet de lotissement de Rotheux
Confiance rompue entre les partenaires
Départ de Valérie Laplanche qui a fragilisé la majorité puisqu’elle voulait siéger comme indépendante au sein du Collège
Quant à la place de votre famille, ceci change t-il votre vie ?
Pas moins de travail, les journées restent chargées mais le travail fourni est différent
Moins de km parcourus en voiture
Je tiens à être présente un maximum à la commune et sur le terrain
---) je joue la carte de la proximité
Je suis maintenant à la maison le matin pour déjeuner avec mes enfants avant de partir à l’école
Et j’ai le luxe de pouvoir de temps en temps revenir manger à la maison à midi avec mon mari qui a son cabinet dentaire à la maison
Vous êtes une jeune bourgmestre, cela vous semble t'il nécessaire ou simplement utile dans la gestion d'une commune.comme Neupré (Quelle est la moyenne d'âge du conseil?)
Sans dénigrer le travail accompli par A Cortis pendant 17 ans
Je suis d’une autre génération. J’ai mon parcours professionnel au Sénat et au Parlement wallon qui m’ont fortement enrichie et même armée des bons réflexes pour assurer une bonne gestion communale.

 

J’ai l’habitude de travailler en équipe et j’ai envie d’apporter à ma commune un nouveau souffle, une bouffée d’oxygène, des idées nouvelles avec une autre dynamique,  avec une équipe motivée et très investie dans ses fonctions au sein du Collège, et bien sûr avec un personnel communal reboosté. Un collège communal sans un personnel communal performant et en confiance n’est rien, tout comme un personnel communal sans le soutien du collège, ne pourra pas non espérer grand-chose.. C’est donc un travail de collaboration, de confiance et de dialogue que nous souhaitons mettre en place.
Je ne suis ni trop jeune, ni trop vieille et pas loin de l’âge de la moyenne d’âge du conseil communal, 45 ans.
Quand on sort de l’opposition où l’on était depuis 17 ans, la motivation est forte !

Quant à votre vision à moyen terme et long terme de l'avenir de notre commune.
1,5 ans c’est court, mais par de petites choses, on peut déjà engendrer de grands changements et lancer une dynamique qui portera ses fruits sur le long terme !

À moyen terme
Jouer la carte de la proximité, du contact et de la transparence
Établir la confiance avec le personnel communal, les syndicats
Présence plus que jamais sur le terrain en équipe
À l’écoute de la population
On ouvre tous les tiroirs
On évite toutes les dépenses inutiles
Intention de réaliser un audit des finances communales
On revient à un respect rigoureux des procédures et dispositions légales en vigueur
On motive le personnel communal par des notes de service claires et pertinentes
On serre les rangs au niveau du collège --) on fonctionne en équipe au-delà des clivages politiques
On optimalise les ressources humaines au sein des différents services
On a rencontré les clubs de sports actifs sur la commune
On va rencontrer les responsables des comités de quartiers
Je rencontre toutes les semaines le chef de zone et le chef du poste de police de Neupré
Nos objectifs sont :

Mettre en place des partenariats locaux de prévention dans nos quartiers
Assurer une gestion saine des finances communales par une réflexion sur les dépenses, des synergies entre le CPAS et la commune, l’établissement d’un plan pluriannuel d’investissement, une évaluation du coût des pensions,..
Maintien d’une politique en faveur des ainés
Préservation du caractère rural de la commune : non, à l’urbanisation galopante
Créer des aires de jeux multisports dans les villages
Nous présenterons d’ailleurs une note de politiques communale lors du conseil communal d’octobre pour présenter nos différentes orientations

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